Содержание
У Nintendo Switch 2 всплыла неприятная бытовая проблема — хранить игры становится дороже. На фоне роста цен на NAND-память дорожают и microSD Express, а у самой консоли всего 256 ГБ встроенного накопителя.
Рост цен на NAND уже бьёт по картам памяти для Switch 2
Рынок NAND сейчас лихорадит из-за мирового спроса на железо для ИИ. По оценкам, контрактные цены на NAND в этом квартале могут вырасти до 90% к предыдущим трём месяцам. При этом в прошлом квартале цены уже подскочили более чем на 30%.
Для Switch 2 это чувствительно, потому что расширение памяти — не опция, а необходимость. Консоль поддерживает карты microSD Express объёмом до 2 ТБ, и без них библиотека быстро упирается в лимит.
В Японии производитель Nextorage Corp. продаёт совместимую карту 256 ГБ за 13 350 иен (около $85, примерно 8 000 рублей). Это на 30% дороже, чем на старте продаж Switch 2 в июне.
Продажи железа растут, а игры покупают реже, чем на первом Switch
Пока Switch 2 продаётся быстрее оригинального Switch. Но по софту картина слабее: при общем объёме продаж консоли 17,37 млн среднее число купленных игр на одну приставку — 2,18.
Для сравнения, у первого Switch при сопоставимом уровне продаж железа attach rate был 3,88. Есть оговорка: оригинальной консоли понадобилось больше времени, чтобы дойти до похожего результата по железу. У пользователей было больше месяцев, чтобы докупить игры по мере релизов.
Но рост цены на карты памяти добавляет ещё один «налог» к каждой покупке. И он напрямую бьёт по интересу к новым релизам на Switch 2, потому что один крупный современный тайтл легко съедает заметную долю 256 ГБ.
Риск для сторонних издателей: Switch 2 могут воспринимать как «консоль только для Nintendo»
Для Nintendo ситуация неприятна ещё и с точки зрения экономики: маржа на продажах консолей описывается как «бритвенно тонкая». Параллельно на компанию давят дополнительные издержки, включая тарифные риски в США и потенциальный рост стоимости логистики.
При этом пользователи Switch 2, когда всё-таки покупают игры, чаще выбирают проекты самой Nintendo. Управляющий директор Pelham Smithers Associates Пелэм Смитерс формулирует риск прямо: «If the Switch 2 gets a reputation for being just a vehicle for Nintendo games, then third parties may stop trying, which can start a domino effect in terms of consumer interest» (если Switch 2 закрепится как «витрина только для игр Nintendo», сторонние издатели могут перестать стараться, и это запустит эффект домино по интересу аудитории).
На фоне этих сигналов акции Nintendo упали почти на 30% с момента запуска Switch 2. В день, когда обсуждалась проблема с накопителями, бумаги компании снижались ещё на 1,44%.
Bloomberg: пользователи Switch 2 столкнулись с проблемой хранения игр
