Содержание
Xbox готовится к крупным сокращениям после конца июня 2026 года, сообщил Bloomberg со ссылкой на людей, знакомых с планами компании. Точный масштаб пока не раскрыт, но параллельно руководство Microsoft Gaming запустило программу перезагрузки на 100 дней.
Главная интрига здесь не в самом факте оптимизации. Microsoft уже не первый год режет расходы в разных командах. Важнее другое: внутреннее письмо Аши Шармы, опубликованное на Xbox Wire, впервые довольно жёстко описывает проблемы Xbox без привычного слоя корпоративного лака.
Выручка Xbox просела без Activision Blizzard King
Аша Шарма и Мэтт Бути написали, что за последние пять лет Xbox потратила почти $20 млрд, если не считать покупку Activision Blizzard King. При этом годовая выручка за тот же период снизилась почти на $500 млн.
Это болезненная цифра для подразделения, которое покупало студии пачками. Microsoft в последние годы строила Xbox сразу в нескольких направлениях: консоли, Game Pass, облако, ПК, мобильные игры и мультиплатформенные релизы. На бумаге это выглядит как экосистема. На практике такая схема быстро съедает фокус и бюджет.
В письме руководство прямо признаёт перегрузку стратегиями. Xbox слишком часто меняла курс и распыляла ресурсы. Вместо стабильного потока доступного контента компания недофинансировала франшизы, которые должны были держать платформу.
Для игроков это звучит знакомо. У Xbox есть сильные активы: Halo, Forza, Gears, Bethesda, теперь ещё и Activision Blizzard King. Но у платформы долго не было ощущения регулярного конвейера хитов, как у PlayStation в лучшие годы PS4. Железо без игр продаётся тяжело, даже если внутри стоит нормальный APU и быстрый SSD.
Железо стало отдельной болью Microsoft
Руководство Xbox отдельно выделило кризис комплектующих. По словам компании, прежние решения по железу сделали Xbox уязвимее к росту цен и дефициту компонентов, чем других производителей устройств.
В письме говорится, что к праздничному сезону 2027 года стоимость отдельных компонентов для консолей может вырасти более чем в пять раз относительно прежних уровней. Об этом же писали VideoCardz в заметке о стоимости накопителей для Xbox.
Если упростить, консольный бизнес живёт на тонкой математике. Производитель часто продаёт приставку с небольшой маржой или даже субсидирует её. Деньги потом возвращаются через игры, подписки и магазин. Когда дорожают память, накопители и логистика, эта модель трещит первой.
Проблема Xbox ещё и в том, что железо не тянет всю игровую выручку Microsoft. В отчёте за 2025 финансовый год Microsoft указала рост игрового направления на $2 млрд, или на 9%. Рост дали контент и сервисы, а выручка от Xbox hardware упала на 25%.
Получается не простая история про «Xbox провалился». Скорее Microsoft видит слабую экономику консолей и сильнее двигает бизнес туда, где выше маржа: подписки, игры, ПК, облако и контент Activision Blizzard King.
Сокращения выглядят частью большой перестройки Microsoft
Bloomberg написал о «значительных» сокращениях в Xbox Gaming после конца июня. Масштаб и список команд пока не раскрыли, поэтому увольнения в студиях, маркетинге или издательских группах лучше не считать подтверждёнными до официальных уведомлений.
Но общий фон у Microsoft понятный. В отчёте за третий квартал 2026 финансового года компания сообщила рост выручки на 18% и рост операционной прибыли на 20%. При этом общая численность сотрудников снизилась год к году.
Расходы Microsoft растут в другом месте. Компания вкладывает больше денег в вычислительные мощности, специалистов по ИИ и данные. Валовая маржа тоже чувствует давление из-за инфраструктуры для искусственного интеллекта и использования AI-продуктов.
Поэтому сокращения в Xbox трудно объяснить только слабостью игрового бизнеса. Это больше похоже на перераспределение денег внутри Microsoft. Консоли и студии конкурируют за бюджет с дата-центрами, GPU-кластерами и AI-сервисами.
Xbox снова делает ставку на эксклюзивы и своё железо
План Шармы на ближайшие 100 дней сводится к нескольким практичным вещам. Xbox хочет упростить операции, аккуратнее покупать студии и меньше зависеть от сторонних поставщиков железа.
- Контент: стабильный поток эксклюзивов от внутренних и сторонних студий.
- Новые IP: запуск свежих франшиз, а не только поддержка старых серий.
- Железо: более доступные и массовые устройства для игроков.
- Операции: меньше распыления между стратегиями и покупками студий.
Фраза про эксклюзивы особенно заметна. В последние годы Microsoft всё чаще выпускала свои игры на других платформах. Для бизнеса это логично: больше аудитория, выше продажи. Для бренда Xbox это риск, потому что приставка теряет простой ответ на вопрос «зачем покупать именно её».
С аппаратной частью всё сложнее. Самостоятельность звучит красиво, но производство консолей зависит от AMD, памяти, накопителей и контрактных фабрик. Microsoft может менять партнёрства и дизайн устройств, но не отменит цены на кремний и NAND.
Официальное письмо Аши Шармы и Мэтта Бути вышло на Xbox Wire 10 июня 2026 года, а Bloomberg сообщил о готовящихся сокращениях после конца июня 2026 года.
