Содержание
Xbox получила новую планку от руководства: к 2030 году игровое направление Microsoft должно выйти на 500 млн ежедневных пользователей. Об этом глава Xbox Аша Шарма написала сотрудникам в служебной записке, детали которой привела CNBC.
Цель звучит дерзко даже для Microsoft. Сейчас, по словам Шармы, игры и сервисы Xbox ежедневно собирают больше 100 млн человек. Значит, за четыре года бизнесу нужно нарастить ежедневную аудиторию примерно в пять раз.
План Xbox завязан на рост аудитории и маржи
В записке Шарма описала ориентир на 2030 финансовый год: Xbox хочет пройти половину пути к долгосрочной цели в 1 млрд игроков в день. Компания ждёт двузначный рост игроков и вовлечённости, а ещё хочет выйти на маржу уровня лидеров индустрии.
Фраза из записки звучит так: «К FY30 наша амбиция — пройти половину пути к долгосрочной цели по ежедневным игрокам, с устойчивым двузначным ростом игроков и вовлечённости, а также с лидирующей в индустрии маржой».
Контекст у этой цели тяжёлый. За квартал, который закончился 30 июня 2026 года, выручка Xbox снизилась на 10%. За весь 2026 финансовый год падение составило 7%, или около $1,7 млрд.
Маржа тоже давит на бизнес. Xbox закончил финансовый год с внутренней маржой 3%. Для сравнения, у Sony показатель держится около 10%, у Nintendo — около 16%.
| Компания | Маржа |
| Xbox | 3% |
| Sony | около 10% |
| Nintendo | около 16% |
Сокращения и ставка на большие франшизы
Реструктуризация уже ударила по командам. Ранее в июле Шарма сократила 1600 сотрудников Xbox. Ещё 1600 человек должны покинуть компанию до конца текущего финансового года.
Под перестройку попали и студии. Четыре студии уже выводят из структуры Xbox, ещё одна должна последовать за ними. На практике Microsoft режет то, что не даёт нужной отдачи, и концентрирует ресурсы вокруг самых крупных серий.
В центре новой стратегии — франшизы, которые можно развивать не только через игры. Шарма перечислила кино, телевидение, потребительские товары, спонсорства, живые мероприятия и партнёрства по всему миру, включая Китай.
У Xbox уже есть три франшизы с годовой выручкой выше $1 млрд. Речь, по оценкам индустрии, идёт о Call of Duty, Minecraft и Candy Crush. Для цели в 500 млн игроков в день им придётся расти дальше.
- Call of Duty: главный массовый шутер в портфеле Microsoft после сделки с Activision Blizzard
- Minecraft: долгоживущая платформа для игроков, контента и мерча
- Candy Crush: вход в мобильную и казуальную аудиторию
Microsoft также хочет подтянуть другие серии. В списке упоминаются Fallout и Halo. После успеха сериала Fallout интерес к франшизе уже вырос, но новая большая игра серии пока не получила дату релиза.
Консоль Project Helix может стать дорогим устройством
На фоне плана по массовой аудитории странно выглядит слух о следующей консоли Xbox. Проект с кодовым названием Project Helix может стоить дороже $1000, то есть около 78 000 рублей.
Причина — дорожающая память и общая ситуация, которую в индустрии уже называют RAMpocalypse. Если новая консоль действительно уйдёт в премиальный сегмент, Microsoft придётся сильнее опираться на игры, подписки, мобильные проекты и облачные сценарии.
Это логика не новой приставки под телевизор, а большого развлекательного бизнеса. Xbox уже давно живёт не только в коробке Series X. Но дорогая консоль может сузить вход для тех, кто привык покупать железо ради Game Pass и пары больших релизов в год.
Шарма уже признала разрыв между аудиторией и деньгами. В публикации в X она написала, что в FY26 к Xbox и играм Microsoft пришли больше 200 млн новых игроков, но бизнес не вырос вместе с аудиторией.
«Нам нужно закрыть этот разрыв, инвестируя в то, что ценят игроки. Это займёт время, но мы ждём возврата к росту к концу FY27», — заявила Шарма.
Сатья Наделла на звонке с инвесторами сказал почти то же самое: Microsoft принимает нужные решения по контенту, платформе и операционной структуре Xbox. Официальный ориентир компании — вернуть игровой бизнес к росту в 2027 финансовом году.
