Содержание
Sony и Bandai Namco объявили о совместной пилотной инициативе по генеративному ИИ. Компании хотят проверить, как такие модели могут «эффективно помочь реализовать видение создателя» и ускорить разработку игр, не убирая человека из центра процесса.
О сотрудничестве Sony рассказала в корпоративной презентации стратегии и финансовых материалах, которые компания публикует вместе с отчетностью за 2025/2026 финансовый год. Цитаты руководителей Sony в этих документах первым подробно разобрал Variety.
Totoki: ИИ не заменяет художников, он усиливает воображение
Президент и CEO Sony Group Хироки Тотоки сформулировал позицию компании прямо: «human creativity must remain at the center». Он добавил, что технология — это не «замена артистам или создателям», а «усилитель человеческого воображения и катализатор новых возможностей».
По словам Тотоки, во время внутренних экспериментов Sony увидела «massive gains in speed and productivity per person». Параллельно компания, по его словам, разобрала слабые места генеративных моделей и научилась с ними работать.
Один из примеров проблемы — непоследовательность (lack of consistency). Тотоки утверждает, что Sony накопила экспертизу, чтобы обходить это ограничение, используя разные модели и тонкую настройку. Цель звучит прагматично: «consistently generate output of intended style with accuracy and cost» — то есть стабильно получать нужный стиль с приемлемой точностью и стоимостью.
PlayStation уже использует ИИ: анимации лиц, QA и $700 млн выручки
Дальше тему продолжил CEO Sony Entertainment Хидеаки Нисино. Он подтвердил стратегическую цель PlayStation: «always to be the best place to play and the best place to publish», и назвал AI «мощным инструментом» для этой миссии.
Нисино описал несколько направлений, где ИИ уже применяют внутри Sony: автоматизация повторяющихся задач, рост производительности и ускорение QA. В качестве конкретного примера он назвал инструмент Mockingbird, который генерирует лицевую анимацию по данным захваченного перформанса заметно быстрее, чем это делается без такой автоматизации.
По словам Нисино, Mockingbird используют студии Naughty Dog (The Last of Us) и San Diego Studio (MLB The Show 2026). Причем речь идет не только о прототипах: инструмент применяли и в уже вышедших играх.
Еще одна цифра из выступления Нисино — более $700 млн (около 56 млн рублей) «incremental revenues» за последние несколько лет. Эти деньги, по его словам, принесли AI-инструменты в платежных сценариях, которые «эффективно направляют платежи».
ИИ затронул и картинку. Нисино заявил, что машинное обучение лежит в основе PlayStation Spectral Super Resolution, которую использовали на PS5 Pro. В числе игр, которые выиграли от этого подхода, он назвал Saros и Ghost of Yotei.
Дальше — персонализация, но дефицит памяти уже бьет по прогнозам
Следующий фокус Sony — проекты на машинном обучении для персонализации. Нисино говорит о планах сделать инструменты, которые смогут рекомендовать игроку следующую игру или аксессуар для покупки.
Логика простая: если ИИ снизит барьеры разработки, то на платформе станет больше контента. Тогда вырастет роль кураторства и рекомендаций, чтобы игроки не тонули в каталоге.
Этот AI-курс Sony озвучила на фоне другого факта из финансового прогноза: компания ожидает снижение продаж PS5 в 2026/2027 финансовом году из-за дефицита памяти, который связывают с бумом генеративного ИИ. Sony также сообщила, что пока не определилась с датой и ценой PS6, и допускает изменение бизнес-моделей из-за кризиса с памятью.
Цитаты руководителей Sony прозвучали в корпоративной стратегии и отчетности за 2025/2026 финансовый год: «human creativity must remain at the center», — заявил Хироки Тотоки.
Разбор выступлений Sony в Variety
